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四川省都江堰管理局党委书记尹邦军同志在创建学习型党组织、学习型机关活动第四阶段动员大会上的讲话

[发布日期:2011年1月19日]

 

同志们:
  四川省都江堰管理局创建学习型党组织、学习型机关活动从200910月进入
全面实施,典型示范阶段,也就是学习型组织的第三阶段,经过一年多的努力,我们全面完成了第三阶段的任务,制定了职工个人职业生涯设计,构建了翔实系统的愿景体系,基本实现了预定目标。从现在开始,我们转入“形成文化,完善制度阶段 ,这是我们创建学习型党组织、学习型机关的最后一个阶段,出成果的阶段。为更好地开展好这阶段的工作,我们召开第四阶段动员大会。下面,我简要总结第三阶段的创建工作,并对第四阶段的创建工作作动员。

一、建立系统愿景体系,为形成文化,完善制度阶段打下基础

(一)主要做法

1、建立完善的都江堰管理局愿景体系

建立共同愿景是学习型组织创建的关键环节。它可以创造出众人一体的感觉,并可以孕育出无限的创造力和驱动力。在第三阶段,我们经过认真讨论,全面征集,反复酝酿,形成了都江堰管理局的共同愿景 “传承古堰文明,引领现代水利”,这一共同愿景将感召全体职工不断朝这一目标不断努力。

1)引导个人愿景,实现人生价值

共同愿景是由个人愿景汇聚而成的,因此,引导职工提炼自我的个人愿景就显得非常重要。如果个人没有愿景,不仅个人没有创造力,团队也不可能有创造力。我们通过大力宣传、层层发动、集中培训,营造上下互动的设计氛围,通过反思找差,树立标杆,使全体党员干部、机关职工明确自己的努力方向,挖掘出自己真正向往和希望的,建立起具有个性化的个人愿景。我们设计了《四川省都江堰管理局职工个人愿景》的表格,对管理局每位职工的个人愿景,人生座右铭和对管理局的期望进行了调查。在各党支部、机关各部门之间展开广泛深入的讨论,让每个职工的个人愿景相互激荡,从而互动成长,形成新的愿景。对一些人生价值不明确的职工或者觉得自己没有愿景的职工,我们进行深度汇谈,帮助他们找到自己内心深处的个人愿景,并为他们制定实现愿景的步骤和规划。

(2)设计部门愿景,找到共同目标

我们以各个部门为单位,建立团队小愿景。各部门在对部门职工个人愿景充分归纳提炼的基础上,由部门领导者提出,并经过告知、推销、测试、共同创造这四个阶段,反复修改,使所有团队成员都认可并接受形成部门愿景,成为全局愿景的补充和支撑。肖书记专门就“如何建立共同愿景”做了专题讲座,从共同愿景重要性,共同愿景的类型,提炼共同愿景的步骤给各部门负责人和支部书记上了生动的一课。比如,工程建设管理处的共同愿景就提出“建设技术精湛、服务大局、管理高效、和谐团结的灌区工程管理团队”,勾画出工程处的团队目标。后勤服务中心的愿景是“开源节流,环境优美,真诚服务”说明了后勤服务的责任目标。各部门对提炼愿景都非常认真,有的部门修改了五、六次才确定出最满意的愿景。我们将把这些愿景作为各部门的近期目标,作为激励大家创造力的动力,追求的目标。

(3)体验共同愿景,制定发展规划

 都江堰管理局的共同愿景“传承古堰文明,引领现代水利”是集体智慧的结晶。首先是设计阶段,各部门要对个人愿景和团队愿景进行充分归纳、整理和提炼,在此基础上,设计5条全局的共同愿景。同时,创学办还在全局范围内征集管理局共同愿景,使每个职工都热情参与。其次是提炼阶段,创学办对收集到的共同愿景内容进行深度提炼,形成都江堰管理局局共同愿景。但是这个愿景并不使人满意,于是,在中心组学习会上,班子成员和中层干部对共同愿景进行了开放式的讨论和学习,最后由一起提炼出了最代表所有职工愿望的共同愿景。第三就是对共同愿景的宣传阶段,我们通过网络、宣传标语等对共同愿景进行对内对外广泛宣传,使愿景深入人心,成为众心所向。最后,我们按照共同愿景指引的方向,系统解读愿景,并结合十七届五中全会精神,制定符合单位实际的十二五规划,朝着共同愿景的目标前进。 

2、做好职工个人职业生涯设计,找准目标

每个职工搞好个人职业生涯设计,是对自己的一次全新审视和剖析。为了使职工了解个人职业生涯设计的内容和意义,掌握职工在职业生涯中的想法和信息,创学办下发了《四川省都江堰管理局职工职业生涯规划问卷调查》进行调查。结果显示95%以上的职工能够较清楚地了解自身的兴趣、爱好、特长等,并结合现有岗位特点、单位发展与自身因素,较为科学、准确地对自身的职业生涯进行规划,制定出适合自己的职业发展目标和发展道路。仍有个别的职工存在着目标不清晰,“干多干少一个样,干好干坏一个样”的思想。经过调查摸底后,针对职工的不同思想状况,各党支部、部门指导积极地引导职工将个人的职业规划与实现都江堰水利现代化,建设和谐都江堰这一中心任务紧密结合起来,积极辅导他们认真进行科学的职业生涯设计,帮助他们明晰目标,并向着目标去努力工作、学习,在工作中体现出动力、活力、创新力。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       

3、做好工作内外团队建设,增加职工凝聚力

建设学习力强、凝聚力强、战斗力强的工作团队也是这一阶段工作的重点。我们对各部门、各支部强调了团队学习的重要性,要求每个部门借建立共同愿景进行团队学习,并进行深度汇谈,让每个职工学会表达,每个团队学会学习。另外,我们在这一阶段的亮点是建立许多工作外的团队,那就是职工兴趣小组,让职工因共同爱好走到一起,互相交流,互相学习,共同进步。目前,我们已成立了13个兴趣小组,通过开展形式多样、内容丰富的活动和讨论、经验交流,增强党员、干部和职工之间合作、交流,提升了单位的学习力、凝聚力和战斗力。

我局创建学习型党组织、学习型机关的总体目标是实现我局队伍素质优良,组织结果优化,学习文化浓厚,内外环境协调。经过三年多的创建活动,学习型组织的理念已深入人心,各种学习平台基本搭建完毕。我们通过倡导“终身学习”、“学习工作化,工作学习化”的理念,丰富学习内容,创新学习方法,建立学习制度等有效措施,着力提高了职工的学习能力、实践能力和创新能力,职工个人素质大大提升,团队凝聚力和战斗力显著增强,都江堰水利事业继续保持了良好的发展势头。

 

二、务求实效,切实抓好形成文化,完善制度阶段的各项工作

 都江堰管理局创建学习型党组织、机关活动从2006年开始就拉开序幕,到现在已经第四年了。其间,我们经历了汶川大地震,灾后重建等等特殊的事件。我们的创建活动将转入形成文化,完善制度阶段,也就是创建活动最后一个阶段,这个阶段既是对前三个阶段的回顾和总结,也是我们建立长效机制形成我们独有的单位文化的重要阶段。这个阶段过后,我们的学习型组织工作将进入常态。

(一)主要任务

深度挖掘都管局的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化,构成以学习文化为核心的文化体系,实现新旧文化的融合。回顾学习型党组织、学习型机关的创建情况,全面总结创建学习型党组织、学习型机关活动各项制度,对新形势作出诊断,建立完善的学习制度体系,开始进入学习型组织常态。

(二)具体措施

1、以核心价值观为统领,加强精神文化建设

要利用局域网、标语、宣讲等形式进一步宣传我局“传承古堰文明,引领现代水利”的核心价值观。要通过专家报告会、中心组学习、干部集中培训等形式,结合十七届五中全会、省委九届八次全会精神的学习,进一步用科学发展观武装头脑,着力转变工作中不适应不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约都江堰水利工作科学发展的突出问题,提高认识,把思想和行动统一到中央、省、厅的决策部署上来;要结合传承李冰治水精神,弘扬伟大的抗震救灾精神和水利行业精神,深入开展“讲社会公德、做好公民,讲职业道德、做好职工,讲家庭美德、做好成员”活动,深入开展群众性爱国主义教育活动等,推进社会主义核心价值体系建设,提高职工思想道德素质。

2、建立健全制度体系,加强制度文化建设

各支部、部门要高度重视制度建设,定期对现有制度进行研究,对不合时宜的制度予以废止或修改,对存在空白的进行补充,进一步建立健全我局的制度体系,形成《四川省都江堰管理局制度汇编》。局创学办要理清我局关于创建学习型党组织、学习型机关的所有制度,如学习日制度、中心组学习制度、职工教育培训制度等等,形成《四川省都江堰管理局创建学习型党组织、学习型机关制度汇编》。并根据实际不断检查、修正、总结、完善该制度体系。

3、积极开展文化活动,加强行为文化建设

要通过举办和参加文化论坛、政研会、课题调研、文艺表演、兴趣小组等活动,丰富精神文化建设的载体,吸引职工参与精神文化建设,凝聚职工的聪明才智。不断总结我局文化体系建设情况,形成如《都江堰》画册、宣传片;《都江堰水利职工书画摄影作品集》;《都江堰调研课题汇编》;《都江堰水利学会论文集》;《都江堰灌区水利现代化规划》等文化成果。要结合“全国文明单位”创建活动,进一步开展好读书、摄影、书画、羽毛球、足球、拉丁舞等兴趣小组的活动,引导职工健康向上的兴趣爱好和健康的生活方式。

4、大力发展水利,加强物质文化建设

要围绕“再造一个都江堰灌区”的目标任务,以发展民生水利,促进传统水利向现代水利、可持续发展水利转变为目标,以加强水资源优化配置和节约保护,提高水资源管理能力为重点,加大“和谐都江堰”建设力度,为都江堰率先在全省实现水利现代化打下坚实的基础。 要建好文化场馆,加强景观文化建设,搞好都江堰水利博览馆的建设,充分展示都江堰2000多年的丰厚文化和水利事业的蓬勃发展;机关环境建设完善后,于年底建立完善职工阅览室、活动室、健身房等场所,完善职工文化活动的硬件设施。

5、开展创建学习型党组织、学习型机关回头看活动

各党支部、机关各部门要认真总结学习型党组织、学习型机关的创建情况,总结创建过程中好的做法和经验,并形成书面总结交局创学办。好的做法和经验将以简报的形式进行宣传。局创学办要全面回顾和总结我局创建学习型党组织、学习型机关活动的情况,形成书面材料。要将所有资料汇编成《四川省都江堰管理局创建学习型党组织、学习型机关活动资料汇编》。

(三)这一阶段工作重点

创建学习型组织是一个复杂的系统工程,更是一个新生的事物,它需要精心的组织和策划,需要有优化的学习环境和良好的学习条件,更需要各级领导的重视和光大党员及职工的参与,同时也需要在实践中不断的完善。我们经过三年的不懈努力,取得了很好的成效,在最后的阶段我们更是应当重点做好三个坚持不懈,圆满完成创建学习型组织活动的任务。

一是坚持不懈地抓领导者、组织者和督导者。开展好创建学习型机关活动,基础是群众,重点是干部,关键是领导。文化建设要在继承、发扬优良文化传统的基础上,进行单位文化的再建设。管理局的所有职工都是单位文化建设的主体,各党支部、部门要加强宣传,带领职工积极投身单位文化建设,促进人的全面发展,促进全局管理水平不断提高,培育单位文化核心竞争力,不断提升全局综合实力。

二是坚持不懈地为中心工作服务。学习目的就是推动工作,工作的好坏验证学习成果,创建学习型党组织、学习型机关的最终目的是为了提高单位核心竞争力,所以一切工作必须结合实际,服务大局。我们必须通过创建活动提高个人素质,发挥集体智慧,学以致用,使创建学习型组织最终为都江堰水利事业发展而服务。

三是坚持不懈地追求创建活动的高质量。实践使我们认识到,只有真抓、真干,才能出真经验、好经验,只有严抓、狠抓,才能出高质量、好效果。特别是最后一个阶段,我们绝不能放松,要实施严格的督导检查,在长效制度的建立上,要制定学习内容和时间上的硬性指标,与支部和目标考核挂高,做到不走过场,确保创建活动的高质量。

同志们,在我局创建学习型党组织、学习型机关将进入关键阶段,我们要继续发扬前一阶段教育活动中所表现出的高度热情和求真务实的精神,进一步深化认识,振奋精神,工作学习化、学习工作化,使我局的创建活动取得更大、更实的成效!