2025年12月15日上午，外江管理处处长罗巍一行赴崇阳水利管理站开展水利工作专题调研，精准掌握基层站所工作实情，靶向破解发展难题，为后续工作高质量推进锚定方向。

会上，罗巍处长紧扣外江灌区水利管理核心职责，围绕人员配置优化、重点工程建设进度、年底水费征收攻坚等关键工作，与崇阳水利管理站工作人员深入交流，全面细致询问工作推进情况，并对当前面临的实际梗阻、亟待突破的关键事项进行重点梳理。针对调研中收集的问题与诉求，罗巍处长逐一作出精准回应，并就下一步工作提出明确要求。

一是锚定项目建设抓推进。要以“两重”项目为重要抓手，严格遵循“前紧后松、集中实施”的工作原则，科学制定四年建设规划，细化阶段目标、压实工作责任，稳步推进项目落地见效。

二是聚焦安全底线补短板。要系统梳理崇阳水利管理站在设施运维、管理服务等方面的短板弱项，科学规划整改，优先处置影响行洪安全的水利工程隐患点位，筑牢水利安全屏障。

三是强化人才支撑破瓶颈。要高度重视人才队伍建设，通过人才引进、内部培养、跨岗调配等多元举措，破解管理站人才稀缺难题，优化队伍结构，提升专业履职能力。

四是严抓制口管理保水权。要聚焦分水制口“跑冒滴漏”突出问题，健全常态化巡查、精细化管护机制，切实把制口管好、护好，提升水资源利用效益。