近日，外江管理处聚焦施工第八标段验收任务，统筹组织设计、施工、监理、检测、审计等单位，召开验收攻坚专题推进会，以“倒排工期、挂图作战”的攻坚姿态，全面打响验收决胜之战。

强化统筹协调，凝聚攻坚合力

面对验收任务重、时间紧的挑战，外江管理处强化统筹协调，推动各方凝聚共识、同向发力。会议聚焦工程收尾、质量评定、资料整编等关键环节，系统梳理难点堵点，通过“一对一对接、多对一协商”的机制，逐项破解交叉作业协调难、资料整合效率低等实际问题，推动形成“信息互通、责任共担、进度共推”的协同格局，为验收工作高效推进奠定坚实基础。

细化过程管控，构建高效机制

围绕“保质量、保安全、保进度”的核心目标，会议明确以合同完工验收为导向，建立健全“每日跟进、每周调度”的动态管理机制。各参建单位对照关键节点倒排工期，将剩余任务细化为清单，明确责任主体与完成时限，实现“任务项目化、项目责任化、责任时效化”。同步严守质量安全底线，加强监理巡查，规范施工流程，严把材料与工艺关口，确保工程质量安全与进度统筹推进。

聚焦战略落地，推动效益释放

此次推进会的召开，标志着第八标段工程验收进入“倒计时”冲刺阶段。外江管理处将进一步压实主体责任，强化全过程督导，与各参建单位协同攻坚，打通关键堵点，推动工程从“建成”向“建好”、从“验收”向“见效”转变，确保工程早日发挥综合效益，为灌区水资源优化配置与区域高质量发展提供坚实支撑。