为筑牢灌区发展根基，破解基层管理瓶颈，外江管理处立足自身发展，主动谋划实施“固基础、强基层”三年专项行动。在此框架下，分工会于2025年7月至8月开展“清风赋能强根基・双线联动惠职工”专项活动，以“树牢大局观念、强化责任担当、严实工作作风”为核心准则，通过创新机制、精准破题，探索出一条贴合灌区实际、凝聚职工力量的基层管理提质新路径。

在“听民声”上求“新”，搭建群众参与“直通车”

创新采用“扫码 + 座谈”双线收集模式，线上以扫码反馈打破时空限制，让职工随时便捷传递工作建议与诉求；线下深入基层一线开展实地走访、个别访谈，面对面倾听职工在工作、生活中的痛点难点。累计收集有效意见建议13条，既拓宽了职工民主参与渠道，更让工会“连心桥”作用落到实处，充分激发职工参与基层基础建设的主动性。

在“解民忧”上求“实”，扛起问题整改“硬责任”

外江管理处始终坚持问题导向，分工会对收集的意见建议第一时间分类汇总，严格落实“谁主管、谁负责”原则，推动责任科室主动认领、快速响应，逐项制定整改措施，确保每一个问题都能得到切实有效地解决，化解基层工作中的短板弱项，提升基层管理效能。

在“聚民心”上求“效”，激活双向赋能“新引擎”

以“清风提质・双向赋能”交流座谈会为载体，构建“科室陈述 + 职工质询 + 领导点评决策 + 满意度测评”的互动模式，处领导班子全程参与，业务科室与基层职工深度对话。现场解决9项具体问题，复杂问题建立跟踪台账动态管理，既促进了部门与职工间的相互理解，更将职工智慧转化为改进工作的具体举措，实现“职工赋能科室、科室服务职工”的双向共赢。

在“建长效”上求“韧”，打通服务群众“最后一公里”

构建“职工提 - 工会办 - 长效督”闭环服务机制，从意见征集、需求对接，到问题解决、结果反馈以及跟踪问效，全流程无缝对接，推进工会作风与基层服务深度融合，凝聚起推动灌区发展的强大职工合力，为灌区发展源源不断地注入动力。

外江管理处将持续以扎实有力的举措，践行新时代党的群众路线，不断探索基层治理的新路径，凝聚职工智慧，推动基层管理提质增效，为灌区高质量发展筑牢坚实根基。