关于2013年绩效管理考核等工作的通知

关于2013年绩效管理考核等工作的通知

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四川省都江堰人民渠第二管理处

关于2013年绩效管理考核等工作的通知

处属各单位：

2013年，处属各单位、机关各科室围绕管理处中心工作，对照年初下达的“绩效目标任务”抢抓机遇，共谋发展，促进了各项工作顺利开展。为总结经验，肯定成绩，取长补短，提升绩效管理水平，促进单位发展，根据《四川省都江堰人民渠第二管理处2013年绩效管理考核目标责任书》，结合水利厅近期对全省水利工作的要求，现将2013年绩效管理考核等相关工作通知如下：

一、检查方式

本次考核采取分组检查，第一组负责处属各电站的绩效管理考核，由办公室、党办、水经、人劳、工程、灌溉、计财、保卫、工会等科室组成，由党委书记、副处长曾理，副处长何邦应带队。第二组负责渠道管理站绩效管理考核，由办公室、党办、工程、灌溉、计财、水经、水政、保卫、工会等科室组成，由副处长魏光伟，党委副书记、纪委书记谢羽带队。

二、考核时间及行程安排

绩效管理考核时间：初步计划2014年1月6日-10日。

2013年绩效管理考核行程安排表
时间单位	1月6日	1月7日	1月8日	1月9日	1月10日
电站	红旗电站	银河电站	鲁联电站	星火电站
渠道管理站	黄鹿站	金山站	鲁班站	中江站	德阳站

各考核小组根据工作安排可适当调整或延长时间，事前应通知被考核单位。

建设公司2013年绩效管理考核时间待定，时间确定后通知建设公司

三、考核及检查内容

（一）基层各单位《2013年绩效目标管理责任书》各项目标任务完成情况，以现场查看为主。

（二）结合“走、解、办、惠”活动，各考核小组要认真调研基层热点、难点问题，为基层办实事、惠民生。

（三）按照省水利厅《关于开展全省水利安全生产大检查“回头看”的通知》要求，各考核小组在考核过程中要重点排查各基层存在的安全生产隐患，并督促各单位及时整改，确保全处水利安全生产工作。

（四）结合当前工作，检查渠道管理站岁修工作、电站检修工作完成情况。

（五）为提升管理处绩效管理水平，各考核小组要认真听取各基层单位对《绩效管理目标责任书》的修改意见，各基层单位针对2013年在绩效管理中发现存在的问题，应以书面形式于1月15日前向办公室提出修改意见、建议。

四、其他事项

（一）参加考核的各科室要提前准备，充分准备，要认真总结被考核单位的工作亮点、存在的不足及改进建议意见，考核结束后以书面形式报行办汇总，以便总结全处工作，提供班子决策，同时也向被考核单位反馈，推动来年单位各项工作的顺利开展。

（二）随着事业单位分类改革的逐步推进，特别是中央十八届三中全会召开后，中央、省委新的方针、政策的出台。各考核小组要多向基层单位干部、职工宣传解释政策，确保干部职工队伍的稳定，为单位的“二次创业”提供和谐稳定的环境。

（三）考核检查期间，本着“厉行节约”的原则，各考核小组及被考核单位要严格遵守管理处相关规定。中午安排工作餐，不得饮酒；不得安排各类娱乐活动；被考核单位不得向考核人员发烟；会场不得摆放鲜花、水果等。

五、未尽事宜，请各单位与办公室或两个考核小组协商。

第一组（电站考核小组）联系人：

刘银静电话号码：13547000624（V网短号：6636）

第二组（渠道管理站考核小组）联系人：

陈俊佛电话号码：13700908108（V网短号：6221）

四川省都江堰人民渠第二管理处

绩效管理办公室

2014年1月2日