“每天朝夕相处、抬头不见低头见，工作中一些看不惯的问题和现象，说出来伤感情、得罪人，能算就算了，踩点上班、准点下班、钱少、事多、离家远，要是领导不招呼，下班我就赶紧跑.....”各种各样的自我剖析声音在处机关六楼会议室响起，4月15日，供水管理科党支部召开深化职工队伍作风整顿问题查摆阶段专题组织生活会，科室全体干部职工参加会议，党委书记、处长周宗剑以普通党员身份参加会议，纪委书记谢羽到会指导。

会上，按照深化职工队伍作风整顿问题查摆阶段工作要求，无论是工龄三十多年的老同志、还是刚参加工作的年轻同志，大家围绕业务工作、履责情况，对照“十大作风”问题和“五种人”现象自查自省，互相剖析。支部书记钱波代表党支部针对支部问题开展剖析，党委书记、处长周宗剑也深入开展了自我批评和批评。

深剖互评之后，党支部与科室干部、职工之间既存在学习不深、研究不透；思维僵化、模式固化；标准不高，要求不严；老好人四个方面为主的共性问题，也存在不愿思考、不善作为；职责不明、忙闲不均的个性问题。针对自查互评的问题及建议，党支部，党员、干部、职工主动认领并表示将根据反馈问题再梳理、再细化形成问题整改台账，明确整改时限，以坐如针毡的危机感，火烧眉毛的紧迫感即刻转变思想观念，直面问题导向，落实落细整改措施，确保整改出效果，整改出成绩。

谢羽强调，针对查摆出的问题还要进一步检视、进一步深化，干部带头学、带头改，坚持向书本学习、向实践学习、向先进榜样学习，通过作风整顿下沉到灌区、下沉到基层、下沉到兄弟单位，不断转变思想认识、工作作风，提高工作能力，在实际工作中检验作风整顿成效。

周宗剑要求，各项工作要以作风整顿为标尺，一是看清大势，牢固树立为灌区群众服务的意识；二是重视实际，主动深入灌区了解情况；三是明确职责，对本部门、本岗位职责再认识；四是强化能力，不断提升业务能力和服务水平；五是守好纪律，不断锤炼党性，正确认识作风整顿的重要意义。将党建工作与业务工作深度融合，积极向职工宣传都江堰灌区“一体化”改革要求，“三年行动纲要”和灌区榜样建设等重点工作。

会议还就近期重点工作进行安排部署，传达学习了上级部门有关文件。

（供水管理科党支部供稿）