为顺利完成2022年度经济管理各项工作任务，强力推进全处经济管理工作有序开展，2022年3月31日上午，人民渠第一管理处在处机关二楼会议室召开2022年经济管理工作座谈会。处党委书记、处长周宗剑及在家的处领导出席会议。会议由处党委委员、副处长吴平勇主持。

会议从农业供水、非农用水两方面着手，提出供水经营管理要求和创收思路；围绕资产出租出借管理、国有资产集中统一监管、综经绩效分配考核等重点工作内容进行政策宣讲解读；从全处收支预算、内控系统管理、政府采购、账户变化、扎账时间、工资发放时点、收开发票要求等7大方面详细介绍了一体化后管理处实施的新财务管理模式，提出财务管理工作新要求。各管理站、发电公司结合经济管理工作实际，从2021年收入完成情况、2022年预计收入情况、当前面临困难问题、增收创收思路举措等方面进行深入交流探讨，提出了建设性意见建议。

会议指出，全处经济管理工作要结合“七个强化”推进。一要强化政策宣传引导。二要强化用水管理，主动上门了解生产需用水情况，积极有效开拓供水市场。三要强化供水服务。以省直大型灌区“六化”建设为引领，适时调度提高供水保证率，提升服务水平。四要强化监督监管。供水计量要准确，收费要到位。五要强化安全管理。合理评估租赁资产安全性；保障引输供水安全，为创收增收提供条件。六要强化廉洁自律，拒绝吃拿卡要。七要强化联合调度，形成合力。将工程改造、信息化建设与经济发展相结合，紧跟经济增长点。

周宗剑强调了2022年全处经济管理工作要求：提高站位，认清形势。要立足灌区一体化建设要求和灌区榜样三年行动实施方案要求，推进全处经济管理工作。树立信心，增收创收。各管理站（单位）要克服困难，主动思考经济增长新举措，创新经营性资产管理思路，拓宽增收创收渠道，全力以赴完成2022年下达的收入计划任务。从严管理，过好紧日子。要严格控制、执行收支计划，积极申请专项经费，严把每笔资金使用关。

各科站主要负责人及分管站领导，财务科、综经科相关工作人员参加会议。（供稿：综经科）