人民渠第二管理处全面把握2023年预算执行工作重点和难点，坚持科学、规范、高效推进预算执行。7月11日，为进一步提高预算执行水平，人民渠第二管理处召开专题会议，安排部署2023年下半年预算执行工作。全体在家处领导、科（站）主要负责人参加会议。

会议传达了都发中心2023年预算执行工作会议精神，通报了单位2023年1-6月预算执行情况，部分科（站）对预算执行情况进行了交流发言。

人民渠第二管理处2023年1-6月预算执行情况总体达标，仍存在部分公用经费及项目经费预算执行滞后的情况，为推进下半年预算执行率按节点达标，会议提出“六项举措”：一是提高思想认识，充分认识预算执行的重要性，预算执行是考验单位工作能力的一把重要标尺，离不开单位各个科室和全体干部职工共同参与；二是找到问题所在，充分分析预算执行缓慢的原因，既要找到客观原因，更要找准主观原因；三是提出针对性措施，列明各时间节点资金使用计划，做到心中有数，明明白白；四是明确进度目标，严格打表节点性时间考核执行率要求；五是强化沟通协调，充分发挥主动性，加强同中心的请示、汇报和沟通，加快项目审查审批、采购进度；六是逗硬考核，强化预算绩效管理，按照每周书面调度、每两周会议调度、月进度通报的方式跟踪督促预算执行。（办公室 兰竹）