为奋力实现“三年上台阶”和灌区榜样建设目标任务，扎实推进当前各项重点工作有序、有力、有效开展，6月26日上午，人民渠第二管理处召开2023年上半年工作总结会，在家处班子成员、机关各科室、基层各单位负责人参加会议。会议由党委书记、处长李国贤主持。

会议学习传达了水利厅2023年第三次厅机关职工（扩大）会议精神，并对上半年重点工作开展情况进行总结。上半年，人民渠第二管理处以深化主题教育为抓手，强化党建引领，围绕重点任务开拓创新，完成指挥分中心建设并投入试运行、完成罗江水利管理站站房维修整治工程、完成鲁班水库“鲁班阁”建设，推进水权水价改革试点、灌溉科研试验、绿色小水电创建等工作并取得成效，抓实蓄水保供、水旱灾害防御、骨干水网建设、安全生产、水利保护、水利经济发展、水文化建设等各项重点工作。

在对全处上半年工作进行全面总结的基础上，李国贤从七个方面着手，对下半年重点工作进行部署：一是持续深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以调研报告为抓手，编制我处2023年至2025年的水利经济高质量发展三年规划，推进单位各项重点工作任务高质量完成；二是继续稳步推进榜样灌区建设重点项目，统筹做好灌区骨干水网、水利科技信息化和水文化项目的方案编制和实施工作；三是持续推进水权水价改革，加强水权水价改革政策的宣传，配合中心完成水价机制形成方案的编制工作，争取在灌区内完成水权交易试点案例；四是着力蓄水保供，备足抗旱水源，了解灌区需水、蓄水情况，精确调度水资源，科学利用雨洪资源，做好保蓄保掺工作；五是持续开展水利安全生产标准化一级单位创建工作，提升全处安全生产水平，完善水利保护公益诉讼示范区建设，建立“河长制+检查监督+灌区管理”的水利保护机制；六是加强干部人才队伍建设，深化作风整顿，进行轮岗锻炼，提升队伍素质，要以创先争优作为新动力，充分调动全处干部职工积极性；七是牢牢把握巡察、审计整改的契机，针对整改问题，举一反三，通过修订完善工作制度、规范工作流程，建立长效机制，从源头上巩固巡察成果。（办公室 晋瑞雪）