新春伊始、春意融融，为贯彻落实《四川省水利厅关于做好国家水利风景区复核工作的通知》及《水利部办公厅关于做好绿色小水电示范电站创建和期满延续工作的通知》（办水电【2022】19号）文件要求，2023年1月29日，都发中心综经处副处长安静率调研组赴人民渠第二管理处督办国家水利风景区复核工作及绿色小水电示范电站创建前期调研工作。

调研组一行先后到人民渠第二管理处鲁班水利管理站、鲁联电站油房垭车间、简杆堰车间进行实地考察调研，并在鲁班水利管理站召开了人民渠第二管理处国家水利风景区复核及绿色小水电示范电站创建调研座谈会。

座谈会上，人民渠第二管理处副处长杨刚就2022年相关工作及2023年工作计划进行了汇报，鲁班水利管理站负责人就鲁班水库管理情况进行了汇报。调研组听取了人民渠第二管理处工作汇报，对人民渠第二管理处主动作为，适应新形势、新任务、新要求进行了充分肯定。随后，调研组围绕综合经营发展、安全生产、经营效益、权责归属、企业管理模式、人员配置、国有资产盘活等方面，与相关负责人进行了深入细致地讨论，并就影响发展的难点问题提出了指导意见和具体要求。

综经处副处长安静要求：一是要统一思想，提高认识。以“六化”建设为总纲，结合实际找准工作着力点和突破口，系统谋划、整体推进，凝聚全员共识，把思想、行动全面统一到“决战2022、决胜2023”目标上。二是坚持安全第一稳生产。牢固树立“安全生产无小事”观念，牢牢守住安全生产底线，时刻绷紧安全弦，层层压实安全生产主体责任，做到预防为主，防患于未然，为决胜2023年度生产任务平稳有序推进保驾护航。三是要着力提升经营效益。在程序合法合规前提下，确保企业经营、电站管理规范有序，效益提升，提升创新思维能力，寻找工作新亮点，助力中心安全生产工作步入新阶段。四是要按照中心工作部署，加强与地方政府协调沟通、密切配合，做好电站发电管理，开展绿色小水电示范电站创建工作。五是要强化教育培训，提升综合素质。综合经营需要各单位、各专业人员的合力攻坚，要统筹利用培训、教育等措施，全面提升干部职工队伍的专业能力和综合素质，为经营效益持续提升提供强有力的保障。

最后，杨刚副处长表示我处将在都发中心统一工作安排下，将调研组提出的指导意见和具体要求落到实处，不断调整思路，细化目标任务，创新性的开展好国家水利风景区复核、绿色小水电示范电站创建工作；继续统筹好安全和生产，提升效益，以实实在在的行动推动灌区水利事业高质量发展。     

人民渠第二管理处综合经营科、鲁联电站、鲁班水利管理站相关工作人员参加。（综经科 邱滔）