2023年1月28日（节后上班第一天），人民渠第二管理处党委书记、处长李国贤主持召开2023年工作部署视频会议。全体处级干部、科室负责人在主会场参加会议，各基层单位在分会场参加会议。

（四楼机关会议室主会场） 

会议全面贯彻四川水利高质量发展3226总体工作思路，紧紧围绕四川水利“十大提升”行动，贯彻落实“三年上台阶”目标任务和灌区榜样建设“50项”重点工作、灌区“六大试点”工作进行安排部署。

会议提出要抓好14项重点工作的落实：一是推进灌区骨干水网工程的规划建设及项目验收工作；二是全力抓好水价改革试点；三是抓实信息化分中心建设和数字孪生先试先行基础工作；四是推进是“三项工程”建设；五是推进安全生产一级达标；六是推进档案管理一级达标；七是推进标准化规范化达标创建；八是大力发展水利经济增收创收；九是推进灌溉科研试验出成果出成效；十强化水利保护工作；十一推进水文化建设；十二抓实水利安全生产工作；十三强化收支预算和资产管理工作；十四推进红旗电站直供区移交国网等历史遗留问题的有效解决。

（灌溉试验站分会场）

会议强调要创新推进灌区“六大试点”工作，开展创先争优活动和推行“三套制度”的落实。会议结合单位实际提出各项保障措施：一是强化政治引领，加强理论武装，要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的二十大精神，省十二次党代会和省委十二届二次全会精神；二是重视人才队伍建设，发挥人才资源优势，以轮岗锻炼提升年轻干部实干能力，在相互学习中促进共同进步；三是围绕中心工作、认真谋划、主动担当，更好地服务灌区榜样建设大局，为四川水利“三年上台阶”贡献力量；四是完善优化绩效考核，发挥激励导向作用，调动全体干部职工的工作积极性；五是团结协作，强化沟通协调，畅通沟通渠道，密切配合，提升工作质率；六是强化督查督办，推进“三套制度”落实。

   （张涌副处长带队检查节后复工复产情况）

会议对春节假期后复岗复工检查情况进行了通报，部分科站负责同志围绕2023年重点工作计划进行了交流发言。（办公室 晋瑞雪）