2022年11月7日上午，人民渠第二管理处党委书记、处长李国贤主持召开2022年绩效考核工作暨专项审计工作会，在家处领导、机关科室、基层单位主要负责人参加会议。

会议传达了四川省都江堰水利发展中心绩效考核工作视频会会议精神，重点强调绩效考核管理办法、考核细则制定的总体原则、目标任务及作用导向等，并围绕考核指标对当前重点工作进行再强调、再安排；同时对我处制定相应绩效管理办法和绩效考核细则工作进行了安排。会议安排部署都发中心2020年-2022年公务车辆管理专项审计和国有资产出租出借专项审计迎检工作，按照审计相关要求将任务逐项分解到相关部门和基层单位，加强配合、落实各项保障。

李国贤就如何确保绩效考核工作暨专项审计工作顺利开展提出工作要求：一是高度重视绩效考核工作，认真学习都发中心绩效考核文件，对照自查、系统梳理，建立重点工作事项进度表，确保各项重点工作逐一落实；二是高度重视专项审计工作，要以问题为导向，及时开展自查自纠，深入思考，查漏补缺；三是加强预算收支管理，严格按照规定的时间节点，“跳起摸高”，确保经济收入指标完成，规范开支，在节支的基础上推进各项工作见成效。四是强化制度建设，对灌区一体化后中心制定的各项制度要加强学习领会，对单位原有的制度要结合中心一体化相关要求进行修订、完善和翻版，以适应单位高效运转。五是聚焦三年行动目标任务，抓好 “三项工程”、指挥分中心、规范化标准化、水文化工程等重点项目建设，抢抓机遇，加快推进水毁工程修复建设、基本建设项目前期工作和已完工程项目验收，积极探索研究灌溉科研试验等改革创新工作。

会上，杨刚副处长、张涌副处长就相关分管工作进行了安排。（办公室 晋瑞雪）