2016年6月7日， 灌区春灌接近尾声，管理处党委书记李道永同志在总工杨刚同志的陪同下，到鲁联电站进行工作调研。

    李道永书记深入我站油房垭车间及鲁联车间。详细听取电站陪同人员的介绍,了解车间运行情况及职工生活情况。

    对车间进行查看之后，下午在鲁班管理站管理中心召开了工作会议。会上，赵建兵站长站代表鲁联电站向李道永书记和杨刚总工详细的汇报了我站的情况：我站现有人员的配置，及其组成部分和在各车间的分布情况；电站各车间的装机容量及车间所处地理位置；详细报告了电站的组织结构及管理人员；年初管理处下达的具体任务，我站已完成发电量任务的46%。由于枯水期电价较高,所以完成全年经济指标接近60%；电站任务的顺利进行，得益于电站的内外环境。对内强抓管理，从细节下手，注重安全生产。对外，积极和鲁班管理站沟通，与鲁班管理站密切配合，共同协调发电用水和农业灌溉用水的合理调配。所以电站油房垭车间在5月9日停机后，5月26日油房垭车间就开机发电；重视和电力公司的关系,一直以来保持和电力公司高层及公司调度、经营、生计等相关部门的友好沟通和联系，保证电站有水能发电，发电能上网；汇报了电站在安全管理、安全度汛方面的准备工作。

    电站吕发荣书记介绍了电站党支部人员的组成情和现有党员情况。我站“两学一做”活动的开展情况。

    李道永书记认真听取电站的汇报，肯定了鲁联电站上半年所取得的成绩，特别肯定了站面对困难时坚定的信心、决心。李书记强调要求，加强内部管理，争取多发电；做好发电主业的同时，研究好对外创收事宜；立足做好下半年的发电生产工作是关键也是基础；做好安全度汛以及安全管理工作；做好“两学一做”有关工作，发挥支部战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用。

    杨刚总工，指导安排布置了当前有关工作。