按照《鲁联电站绩效目标责任书》的要求，10月15日，鲁联电站绩效考核小组对各部门进行了2019年度第三季度绩效目标完成情况的考核。考核分为现场检查和集中考评两个阶段。

   在现场检查时，由各部门负责人组成的考核小组仔细检查了各种设备的运行情况，查阅各种资料和记录。现场检查结束后，在纸槽沟车间进行了集中考评。由各部门负责人对本季度的工作开展情况和绩效目标完成情况进行汇报，再由考核小组成员进行评价，指出存在的不足和需要改进的地方。站领导从设备管理、人员管理、管理人员履职和安全工作落实等方面对各部门的工作情况进行了总结，对发现的问题和大家总结中提出合理建议做了安排布置，对于工作中出现的瑕疵根据《鲁联电站考核细则》进行了绩效兑现。

   会上还要求各部门就本次绩效考核情况在本部门内部进行传达，以使每一位同志都围绕站中心工作，努力干好本职工作，实现有效沟通，增强电站凝聚力，继续保持我站目前良好的发展态势，为全年各项绩效目标完成交一份漂亮的成绩单。

 会上还就下一步要开展的检修工作和其他工作进行了安排布置。