为推动各项工作指标和目标完成，不断优化绩效管理，落实好2021年各项工作任务，红旗电站于4月16日召开2021年绩效管理工作会。全体在岗职工参加会议，会议由赵建兵站长主持。

首先，会议传达管理处2021年工作会精神，学习了党委书记、处长曾理在工作会上所作的工作报告。组织学习了《四川省都江堰人民渠第二管理处2021年安全生产工作要点》《关于做好2021年防汛抗旱工作的通知》以及新的《职工互助会章程》等文件精神；副站长侯立田通报了当前发电生产完成情况，就近期安全生产工作作相关安排。

赵建兵站长就更好的完成2021年各项工作进行了安排部署，指出绩效管理工作，要以高质量完成工作指标和目标为导向，引导职工主动性，形成有效的激励机制，提高职工工作积极性，提升全站绩效管理水平。同时，对全站工作提出要求：一是立足安全生产。严格执行“两票三制”，遵守电力安全规程和操作规程，做好机组设备保养维护和直供区安全工作。二是落实责任主体、强化责任担当。加大隐患排查力度，发现问题及时上报、处理。三是狠抓内部绩效管理考核，履行、落实好岗位职责。四是做好防汛、度汛工作。加强与渠道站水情、汛情、气象等信息的联系和沟通。五是加强国家法律法规学习，增强法制观念，遵守单位规章制度，强化自我监督，知敬畏、存戒惧、守底线。

会议最后，赵建兵站长与各部门、工区负责人签订了《2021年绩效管理目标责任书》《2021年安全生产目标责任书》以及《2021年社会治安综合治理目标责任书》，层层压实责任，狠抓工作落实，确保2021年各项工作高标准、高质量、高效率落实完成，以优异成绩庆祝建党100周年。

此次会议的召开，明确了各部门、工区绩效管理工作思路和要求，为抓好各项工作目标和指标的完成，不断提高绩效管理水平打下了基础。