为贯彻落实水利厅党组“十项要求”，全面提升都江堰灌区水管单位服务质量和水平，都江堰管理局牵头，组织“一局六处”分管领导和内控建设骨干人员组成内控建设专题活动小组，深入六个管理处进行走访交流，检查专题工作开展情况。

12月7日下午，内控建设专题活动小组一行先到人民渠一处听取专题汇报，随后来到人民渠二处开展活动，人民渠二处内控管理信息系统基于现行OA办公系统扩展搭建而成，已涵盖了单位层面，预算、收支、项目、资产、采购、合同六大经济业务层面以及风险控制模块，经过精心准备，财务科主要通过现场上线操作内控管理信息系统的方式向专题小组逐一展示了各模块上线及运行情况，特别介绍OA办公系统与内控管理信息系统的深度融合实现的目标，以及资产管理系统的特点。

12月8日至9日，专题小组先后到达东风渠管理处、黑龙潭管理处、通济堰管理处以及外江管理处，听取了各处专题汇报，了解了各处内控建设情况。12月9日下午，在外江管理处召开了专题座谈会，各处积极交流心得体会.人民渠二处分管处领导杨刚总工通过PPT的方式向大家介绍了单位内控建设历程、展示内控建设成果，总结了建设经验及发现的不足，明确了下一步工作重点和努力方向；并提出在都江堰灌区水管单位即将“一体化”落地之际，应当首先加强财务一体化内控体系建设的建议。

最后，都江堰管理局副局长吴鉴指出，各单位内控建设各具特色、各有优势，希望各单位能相互借鉴、相互学习，找出差距，找准问题，明确目标，比学赶超，争做标杆，推动灌区内控建设更上新高度。