为进一步抓实细节，强化管理，落实“十项要求”，高质量完成水利改革任务，促进各项工作有效开展，2020年8月18日，人民渠二处召开半年绩效检查集中汇报会，在家处领导、机关科室负责人、基层站负责人参加。

前期，由处绩效考核小组制定考核计划，分现场组与资料组，深入站机关与工段、渠道、车间一线，围绕“十项要求”落实情况、防汛抗旱、企业改革、单位管理等重点工作，对照《2020年绩效管理责任书》，现场查阅资料、查看工作开展情况，着眼细节问题、肯定成绩、分析不足，不断提高基层管理水平和强化政策落实力度。

18日，机关科室与基层管理站就半年工作作简要集中汇报，对工作亮点与工作建议交流发言，指出不足、梳理经验、汇总意见与找准定位，取长补短、共同进步，为落实上级重要改革措施和推进单位再上新台阶奠定良好的基础。

最后，处领导对近期的重点工作安排部署。2020年是不平凡的一年，全体职工付出辛勤汗水，也取得不错成绩，半年绩效检查是总结、亦是开始，是对下半年工作努力方向的高标准、严要求；要以高度责任感做好当前防汛抢险、蓄水输水、企业改革、机关建设、教育培训等单位工作；认真谋划、精心组织、紧密配合、齐抓合力，在危机中育新机，于变局中开新局，凝心聚力，走好人民渠二处新时代新征程。