7月8日上午，党委书记、处长曾理，副处长朱是率领综经科、财务科负责人一行到红旗电站调研指导工作。

曾理处长一行首先听取了红旗电站负责人针对近期人员管理、电力生产、财务管理、安全管理等方面进行工作汇报，与派驻银河车间的我站部分运维人员进行了深切交谈，详细了解银河车间运维、防汛工作和生产生活情况。

根据当前我站各项工作开展情况的汇报，党委书记、处长曾理要求：一是充分利用好下半年来水量比较充沛的特点，全力组织好各车间的电力生产，多发多上多供；二是积极协调渠道管理站，处理好输水与发电的紧密联系，确保渠道工程运行安全与电力生产安全；三是做好电站设备管理和维护保养，确保国有资产增值保值；四是认真做好防汛度汛工作，严格落实防汛值班制度和严守防汛值班值守纪律；五是加强财务管理与分析，不断适应财务管理新要求；六是抓好电站自身内部管理，继续深入探索“运维托管”新模式，让正在实施的运维模式正常平稳开展；七是努力探索对外创收新路子，多途径为职工增收；八是做好党支部建设工作，发挥党员先锋模范作用。