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新春伊始,万象更新。为使全站职工及施工单位迅速从春节假期中调整到最佳工作状态,确保试验站日常管理工作和项目建设顺利推进,灌溉试验站于2月8日、2月10日先后召开日常管理工作会和项目建设工作推进会,学习安全行动方案,部署“强推进”工作任务。
落实安全管理,明确强推进任务
在管理工作会上,站长敬华山传达学习了管理处“冬护民安”消防安全攻坚整治专项行动方案和新冠疫情防控应急处置方案,要求提升全员消防安全和疫情防控意识,落实消防安全和疫情防控责任制,确保试验站人身和财产安全。
工作会上重点学习了《四川省都江堰水利发展中心人民渠第二管理处2022年强推进工作任务分解表》,大家对17项“强推进”工作任务展开热烈讨论,畅谈工作思路和想法。站长敬华山强调,一是结合水权、水价改革试点工作方案,要重点做好灌区主要农作物灌溉用水定额试验研究,为水价改革提供科学依据。二是创新科研试验合作模式,加强与川大、川农、水科院等高校、科研院所的深层次合作,充分利用现有资源,形成有效的水利科技创新项目。三是各股室细化分解目标任务,确保人人头上有指标,并按时间节点完成任务。
会后,敬站长对站内党员、积极分子和青年职工进行了谈心谈话,鼓励他们加强学习,提高党性修养,明确工作目标,追求卓越,做到极致。

加强工程管理,推进工程建设
在项目建设工作推进会上,土建标和设备标负责人分别汇报了工程进度、后期施工(完工)计划、存在的问题等。

站长敬华山要求,一是各施工单位务必提高安全意识,注意施工用电、道路交通、机械操作等安全。二是对照中标合同,彻底梳理已实施项目、提质增效项目和变更项目各项内容,做到量物准确一致。三是严格按照各项目实施时间计划,在保证施工质量的前提下,提高施工效率;同时同步完善竣工验收相关资料,确保试验站整个建设项目在2023年7月顺利完成竣工验收。

在四川水利2022“强推进”的号角声中,灌溉试验站全体职工将以积极的工作态度,昂扬的工作斗志,鼓足干劲,日常管理和项目建设两手抓,努力完成“强推进之年”各项工作任务,为都江堰三年打造“国际知名、国内一流”灌区榜样贡献力量。