2月24日上午，省都江堰水利发展中心毗河管理处召开春节节后收心工作会，要求全体干部职工迅速调整状态、收心归位，以饱满热情和务实作风投入新一年工作。

会议通报了春节期间值班值守的相关情况，各部门汇报了近期的工作安排。分管领导针对其分管领域的工作进行了具体的安排部署。

会议要求，全体干部职工要迅速调整工作状态，收心定神，确保人到岗、心到岗、责到岗。一要思想归位，把注意力、专注力转移到工作上来，以时不我待的紧迫感快速进入工作模式，坚决克服“节后综合征”。二要纪律归位，严守工作纪律和各项规章制度，严格遵守劳动纪律，保持严谨高效的工作作风，领导干部走在前、作表率。三要履职归位，抢抓工作先机，结合管理处工作要点，细化分解年度目标任务，明确时间节点和责任分工，确保各项工作早谋划、早部署、早落实。

会议强调，2026年工作要科学统筹谋划、精准靶向发力。一要复盘提质、夯实工作根基，全面梳理2025年工作成效，深入查找问题不足，在查漏补缺中提升工作质效。二要聚焦重点、抓实关键任务，紧扣年度目标任务，开拓进取、担当作为，在水资源调配、工程管理、防汛抗旱、安全生产等核心工作上精准发力。三要站高谋远、激发发展效能，在守正创新中激发活力，深化“小机构管理、公司化运营”模式，求真务实、攻坚克难，以钉钉子精神持之以恒抓好各项工作。四要团结协作、凝聚协作共识，各科室站之间、同事之间要加强沟通、密切配合、相互支持，形成心往一处想、劲往一处使的良好局面，奋力谱写毗河灌区高质量发展新篇章。 （供稿：毗河管理处）