1月19日，都江堰渠首管理处组织召开了2025年度工作总结会，系统总结2025年度工作成效，分析存在问题，安排部署2026年重点任务。处领导班子，各部门负责人、组长及职工代表60余人参加会议。

会上，集中学习了习近平总书记近期重要讲话精神以及2026年全国水利工作会议精神。处机关各科室、处属各管理站进行工作汇报，各分管领导结合实际对分管领域2025年工作进行了点评，并对2026年重点工作提出具体要求。

会议指出，一年来，在厅党组和中心党委的坚强领导下，都江堰渠首管理处牢固树立“三个服务”工作理念，深入践行“四个并施”工作路径，锚定“国际知名、国内一流”灌区榜样建设目标，以“抓班子、带队伍、强管理、优服务”为抓手，推动各项工作取得显著成效，切实发挥好了都江堰灌区“水龙头”作用。

会议要求，2026年是“十五五”开局之年，全体干部职工要锐意进取、凝心聚力、苦干实干，为谱写灌区高质量发展新篇章贡献渠首力量。一是始终坚持党建引领。深化“四强”党支部创建、“四好”党员选树活动，全面提升基层党组织战斗堡垒作用，同时擦亮“新堰工”青年品牌，增强群团组织的凝聚力向心力。二是全面提升供水保障能力。完善应急预案与联防联控机制，加强物资储备与实战化应急演练，落实汛期值班值守与重点区域巡查检查制度，强化调水指令执行监督，全力做好“三生”供水及重大活动供水保障。三是切实抓好工程建设管理。完成2026年都江堰灌区渠首管理处维修养护项目，推进四川都江堰灌区现代化改造工程，配合完成磨儿潭成都应急水源大坝加固工程建设。四是持续擦亮双遗金字招牌。协同做好2026年都江堰放水节工作，加强水文化讲解队伍建设，探索水旅融合新路径，加快水利风景区研学项目落地，探索河道景观资源商业化利用。五是全面加强内部管理与队伍建设。深化内部管理制度，强化人才队伍建设，加强青年干部教育培训，落实党风廉政建设责任制。 （供稿：都江堰渠首管理处）