去年11月以来，人民渠第一管理处紧抓“黄金施工期”，协同参建各方，在主动谋划上做“加法”，在梗阻难题上做“减法”，下好谋篇布局“先手棋”，持续掀起项目建设“热潮”，全力以赴冲刺都江堰灌区信息化建设。

推进施工不“打烊” 冲刺开工建设忙

1月7日，随着慈母山枢纽引水渠测流断面开工作业，标志着都江堰灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程信息化(人民渠一处)项目全面开工。按照都江堰灌区“一个平台、一个中心、一张图、一套标准、一套服务”的总体思路，对闸站远程控制、视频监控、位移监测等多种设施类型进行标准化监测体系打造。项目建成后，将实现日常管理从“线下”到“线上”的转变，既可对现场工情的实时掌握，又可对闸站进行远程精确控制。

（1月7日，慈母山枢纽引水渠测流断面第一根视频监控立杆基坑开挖）

以前期工作“精度”换取项目建设“速度”

一是强化组织领导。成立项目工作组，细化工作职责,强化责任落实、分工协作。二是强化现场勘查。目前，已开展现场勘察30余次，并结合勘察情况做实点位复核。三是强化进度管理。结合项目建设任务，紧盯项目建设进度，抓细抓实施工安全，高效有序推进施工作业。四是强化畅通机制。建立健全多方沟通协调机制，定期召开“碰头会”，及时沟通信息，发现并处理问题。五是强化廉政教育。开展项目建设廉政提醒谈话，并签订廉政承诺书。

（12月19日，都发中心人民渠第一管理处组织召开都江堰灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程信息化及量测水项目人民渠第一管理处工程项目见面会暨技术交底会）

（现场开展施工沟通，安排施工方案及进度计划）

（现场开展信息化设备设施点检）

下一步，人民渠第一管理处将持续奏响“项目年”建设主旋律，盯紧都江堰灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程人民渠第一管理处项目、都江堰灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程信息化及量测水项目、指挥调度分中心项目、水利工程管养分离试点项目等重点项目，分类施策、压茬推进，抓项目、抢工期、保质量，持续刷新施工“进度条”，确保工程项目按时完工，发挥实效。（供稿：人民渠第一管理处）