2月9日，省都江堰水利发展中心召开2026年第一次安全生产领导小组会议。会议传达学习了水利部及全省2026年水利安全生产工作会议精神，并对今年安全生产重点工作进行了安排部署。

会议强调，安全生产是不可逾越的红线，必须守牢的底线。各部门要深刻认识“管业务必须管安全”的深刻内涵，主动扛起责任，压实责任链条，要清晰界定并严格落实业务处室的业务监管责任、灌区管理处的属地监管责任以及安全监督部门的综合监管责任，构建起职责分明、协同联动、无缝衔接的责任网络。

会议要求，要聚焦机制建设，推动事前预防，确保“六项机制”落地见效。一是对标先进补短板，各灌区管理处要主动学习借鉴省外在风险管控数字化、闭环管理等方面的成熟经验，研究制定特色改进措施，力争形成可推广的亮点实践。二是抓实重大工程全周期安全，围绕都江堰灌区现代化改造，从项目设计、招标环节即强化安全措施，在合同与履约管理中刚性落实各方责任。三是深化传统风险闭环管控，针对渡槽、水闸等运行维护中的高风险点，将风险管控六个环节做细做实，形成严密管理闭环。四是重点强化经营性领域监管，将小水电站等薄弱环节纳入“六项机制”建设重点，加强业务指导与督促。五是创新运用技防人防与激励手段，积极探索数智化监控、专业巡查队伍及有力奖惩机制在项目全周期监督中的应用。

会议对近期安全防范工作作出安排，要求全面开展节前隐患排查治理，严格执行应急值班值守纪律，扎实做好节后复工复产安全管控，抓好冬春火灾防控，并加强全员安全警示教育，确保安全形势稳定。 (供稿：安监处）