2025年9月26日，省都江堰水利发展中心召开2025年第三季度安全生产领导小组会议。中心党委书记、主任、安全生产领导小组组长朱泽华主持会议并讲话。

会议通报了近期生产安全事故典型案例；传达学习了水利部、省安委会有关文件精神；审议通过了《四川省都江堰水利发展中心2025年事故隐患排查治理工作方案》；总结了中心第三季度安全生产工作成果，研判当前及下阶段存在的风险点，部署下一步工作重点。

会议指出，要深刻汲取近期生产安全事故教训，切实增强安全生产政治自觉，清醒认识当前安全生产工作的重要性和紧迫性，彻底摒弃“重发展、轻安全”的错误思想，始终把安全生产摆在首要位置，全力保障灌区运行安全。

会议强调，要认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，通过明晰责任边界、严格履职尽责、强化执纪问责等手段压实责任链条，杜绝责任断档、监管真空，坚决筑牢安全生产防线。

会议要求，各单位、各部门要聚焦重点任务，全面提升风险防控能力。一是深入开展隐患排查治理。按照《四川省都江堰水利发展中心2025年事故隐患排查治理工作方案》，统筹行业专家和技术力量对建设、运行、小水电、景区及后勤等领域开展全方位、起底式大排查。对排查出的隐患要建立详细的台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行闭环管理。二是纵深推进“六项机制”落地见效。要结合都发中心工作实际，进一步细化风险查找、研判、预警、防范、处置、责任等各环节的具体标准和操作流程，强化动态评估与持续改进，定期对机制运行情况进行查漏补缺，优化完善推动“六项机制”真正融入日常管理、转化为具体行动，切实提升安全保障能力。三是持续抓好重点领域安全监管。要坚持“汛期不过、排查不停、整治不止”，紧盯水利风景区、水库、堤防、高边坡等重点区域，开展年度防汛安全检查。针对“十四五”及国债项目等重点工程，要专人盯守，重点防范人员脱岗、措施落实不到位等问题。系统梳理灌区小水电站安全隐患，保障安全投入，压实运维主体责任。要强化节假日水利风景区安全管控，完善应急预案，全面加强巡查值守。四是谋划提升安全管理能力。“两重”项目前期工作正加快推进，安全管理任务艰巨，要加强安全管理人才储备，确保在项目开工时，关键岗位人员配备到位、专业能力满足要求、安全责任有效传导。同时，要积极探索科技赋能安全生产管理的新路径，通过技术手段不断提升安全生产监管水平，努力实现风险“早发现、早预警、早处置”。

中心安全生产领导小组副组长及成员、相关专班和金宝瓶公司参加会议。 （供稿：安监处）