管理局召开2012年度工作总结会
共辞旧岁话成效，喜迎新年谋发展
共辞旧岁话成效，喜迎新年谋发展
———管理局召开2012年度工作总结会
———管理局召开2012年度工作总结会
元月4日，都江堰刚刚迎来一场瑞雪，窗外寒意袭人，局二楼会议室里却暖意融融，2012年度工作总结会在一派温暖祥和的氛围中召开了。这次会议的任务是全面总结2012年度取得的成绩，安排部署2013年的各项工作。管理局班子成员及全体中层干部参加了会议。
元月4日，都江堰刚刚迎来一场瑞雪，窗外寒意袭人，局二楼会议室里却暖意融融，2012年度工作总结会在一派温暖祥和的氛围中召开了。这次会议的任务是全面总结2012年度取得的成绩，安排部署2013年的各项工作。管理局班子成员及全体中层干部参加了会议。
会上，局属各部门的主要负责同志就本部门2012年的工作进行了小结，并指出了存在的不足和下一步的工作思路。各位分管局领导对各部门的总结都表示了赞同，并提出了2013年的工作要求。刘道国局长在听完大家的发言后作了重要讲话。
会上，局属各部门的主要负责同志就本部门2012年的工作进行了小结，并指出了存在的不足和下一步的工作思路。各位分管局领导对各部门的总结都表示了赞同，并提出了2013年的工作要求。刘道国局长在听完大家的发言后作了重要讲话。
刘局长用6个“好”字来总结了2012年的工作，一是政策研究好，完成了《水资源承载能力研究》等一批课题项目，以课题调研为切入点来理清了思路，为水利发展打好基础；二是争取资金，项目规范管理好；三是民生水利发展好，确保了灌区均衡收益；四是坚持发展好，从继续做好已成项目、拓展新的经济增长点、提高职工收入几方面来发展好了水利经济；五是机关环境好；六是文明建设好，单位实现和谐稳定、安定团结。
刘局长用6个“好”字来总结了2012年的工作，一是政策研究好，完成了《水资源承载能力研究》等一批课题项目，以课题调研为切入点来理清了思路，为水利发展打好基础；二是争取资金，项目规范管理好；三是民生水利发展好，确保了灌区均衡收益；四是坚持发展好，从继续做好已成项目、拓展新的经济增长点、提高职工收入几方面来发展好了水利经济；五是机关环境好；六是文明建设好，单位实现和谐稳定、安定团结。
刘局长指出，我们在取得这些成绩的同时也必须更清醒地认识到当前面临的诸多问题，一是水资源供需矛盾十分突出；二是事业单位改革给我们提出了更高的要求；三是对灌区规范化、制度化的管理水平有待进一步提高；四是人员老化问题严重。这些问题给都江堰水利事业进一步发展带来了严峻挑战，也是我们下一步的努力方向和工作重心。针对现状，刘局长对2013年的工作做出了安排和部署：
刘局长指出，我们在取得这些成绩的同时也必须更清醒地认识到当前面临的诸多问题，一是水资源供需矛盾十分突出；二是事业单位改革给我们提出了更高的要求；三是对灌区规范化、制度化的管理水平有待进一步提高；四是人员老化问题严重。这些问题给都江堰水利事业进一步发展带来了严峻挑战，也是我们下一步的努力方向和工作重心。针对现状，刘局长对2013年的工作做出了安排和部署：
一、理清思路，明确目标。按照“巩固、提高、发展”这一指导思想，明确都江堰水利的发展目标。到2020年，灌区续建配套与节水改造基本完成，抵御较强自然灾害能力显著增强；进一步搞好民生水利，全灌区实现均衡受益；局经济收入实现年递增5%-8%，职工收入逐年递增，收入实现多元化；单位和谐、管理民主；精神文明建设成效显著，初步建成现代化和谐都江堰。
一、理清思路，明确目标。按照“巩固、提高、发展”这一指导思想，明确都江堰水利的发展目标。到2020年，灌区续建配套与节水改造基本完成，抵御较强自然灾害能力显著增强；进一步搞好民生水利，全灌区实现均衡受益；局经济收入实现年递增5%-8%，职工收入逐年递增，收入实现多元化；单位和谐、管理民主；精神文明建设成效显著，初步建成现代化和谐都江堰。
二、加强管理，改革创新。一是加大对供水、工程、水政执法等工作的管理力度，对各类课题、制度未完善的地方加以研究，把不适应现阶段新形势下的制度进行进一步修订，使管理水平逐步适应新形势的发展；二是加大改革力度，包括分类推进事业单位改革，绩效工资改革，以及农村分类收费试点工作等，以改革创新来推动水利事业不断发展。
二、加强管理，改革创新。一是加大对供水、工程、水政执法等工作的管理力度，对各类课题、制度未完善的地方加以研究，把不适应现阶段新形势下的制度进行进一步修订，使管理水平逐步适应新形势的发展；二是加大改革力度，包括分类推进事业单位改革，绩效工资改革，以及农村分类收费试点工作等，以改革创新来推动水利事业不断发展。
三、巩固提高，坚持发展。一是巩固好现有的经营项目的运作，并提高新开发项目（包括水利文化产品、高科技产品、都江堰“老井泉”等）的管理水平；二是狠抓发展不放松，将发展作为单位生存、职工生活奔小康的主要思路，做到科学决策、稳健投资，积极开发新的经济增长点，促进水利经济水平不断提升。
三、巩固提高，坚持发展。一是巩固好现有的经营项目的运作，并提高新开发项目（包括水利文化产品、高科技产品、都江堰“老井泉”等）的管理水平；二是狠抓发展不放松，将发展作为单位生存、职工生活奔小康的主要思路，做到科学决策、稳健投资，积极开发新的经济增长点，促进水利经济水平不断提升。
四、节能降耗、环境友好。党的十八大提出了建设生态文明，作为水利单位，需要做好水的供给，尽力解决生态文明建设中水的问题。一是到2020年要实现渠首工程范围内的园林化，做到美化、香化，提升渠首工程的整体形象；二是加强机关的硬环境和软环境建设，既要营造出优美的办公环境，也要提升内部凝聚力和外部影响力，形成“风清气正、和谐发展”的好环境；三是要精打细算、节约开支，做到运行成本下降，提升管理水平。
四、节能降耗、环境友好。党的十八大提出了建设生态文明，作为水利单位，需要做好水的供给，尽力解决生态文明建设中水的问题。一是到2020年要实现渠首工程范围内的园林化，做到美化、香化，提升渠首工程的整体形象；二是加强机关的硬环境和软环境建设，既要营造出优美的办公环境，也要提升内部凝聚力和外部影响力，形成“风清气正、和谐发展”的好环境；三是要精打细算、节约开支，做到运行成本下降，提升管理水平。
五、建设文明、和谐稳定。一是加强学习，今年重点是要学习党的十八大的重要精神，切实用十八大精神来指导水利工作；二是加大载体建设，创新方式搞活动，通过载体来加大精神文明建设力度；三是加强文化建设，按照《都江堰水利文化建设纲要》来层层推进，逐步形成独具都江堰水利特色的水文化氛围；四是着力提高干部职工素质，提升全局人才水平。
五、建设文明、和谐稳定。一是加强学习，今年重点是要学习党的十八大的重要精神，切实用十八大精神来指导水利工作；二是加大载体建设，创新方式搞活动，通过载体来加大精神文明建设力度；三是加强文化建设，按照《都江堰水利文化建设纲要》来层层推进，逐步形成独具都江堰水利特色的水文化氛围；四是着力提高干部职工素质，提升全局人才水平。
会议在一片热烈的掌声的结束，它给站在新年新起点上的都江堰水利职工以巨大的鼓舞！我们坚信，在水利厅党组、局党政班子的正确领导下，在广大干部员工的共同努力下，我们一定会牢记使命，开拓创新、锐意进取，使都江堰水利事业实现新的跨越，取得新的辉煌。
会议在一片热烈的掌声的结束，它给站在新年新起点上的都江堰水利职工以巨大的鼓舞！我们坚信，在水利厅党组、局党政班子的正确领导下，在广大干部员工的共同努力下，我们一定会牢记使命，开拓创新、锐意进取，使都江堰水利事业实现新的跨越，取得新的辉煌。
供稿：办公室
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发布：信息中心
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