为全面总结2025年度工作成效，系统分析当前存在的问题，科学谋划部署2026年重点任务，1月19日，都江堰渠首管理处组织召开了2025年度工作总结会。处领导班子，各部门负责人、组长及职工代表60余人参加会议。

会上，集中学习了习近平总书记近期重要讲话精神以及2026年全国水利工作会议精神等；机关各科室、处属各管理站围绕年度目标任务、存在问题剖析以及2026年度部门工作思路作了详细汇报；各分管领导结合实际对分管领域2025年工作进行了全面点评，并对2026年重点工作提出了具体要求和明确方向。

会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划和“两重”项目建设的蓄势之年。一年来，在水利厅党组和都发中心党委的坚强领导下，都江堰渠首管理处牢固树立“三个服务”工作理念，深入践行“四个并施”工作路径，锚定“国际知名、国内一流”灌区榜样建设目标，以“抓班子、带队伍、强管理、优服务”为抓手，攻坚克难、真抓实干，推动党建、工程建设与管理、供水保障、经济发展、信息化建设、文化宣传及管理效能等各方面工作取得显著成效，切实发挥好了都江堰灌区“水龙头”作用。

会议要求，2026年是“十五五”开局之年，全体干部职工要以“撸起袖子加油干、风雨无阻向前行”的精神状态，锐意进取、凝心聚力、苦干实干，用激情、责任、毅力为谱写灌区高质量发展新篇章贡献渠首力量。一是始终坚持党建引领。持续深化“四强”党支部创建、“四好”党员选树活动，全面提升基层党组织战斗堡垒作用；依托“新堰工”青年品牌与职工书屋等阵地，持续增强群团组织的凝聚力与服务力。二是全面提升供水保障能力。持续完善应急预案与联防联控机制，加强物资储备与实战化应急演练，严格落实汛期值班值守与重点区域巡查检查制度，加强调水指令执行监督，全力做好“三生”供水及重大活动供水保障。三是切实抓好工程建设管理。完成2026年都江堰灌区渠首管理处维修养护项目，推进四川都江堰灌区现代化改造工程，配合完成磨儿潭成都应急水源大坝加固工程建设。四是持续擦亮双遗金字招牌。协同做好2026年都江堰放水节工作，全面加强水文化讲解队伍建设，积极探索水旅融合新路径，加快水利风景区研学项目落地，探索河道景观资源商业化利用。五是全面加强内部管理与队伍建设。持续深化内部管理制度，强化人才队伍建设，加强青年干部教育培训，严格落实党风廉政建设责任制，筑牢思想防线，确保队伍清正廉洁、作风优良。