2026年3月4日，毗河管理处党支部召开2025年度组织生活会，会议由党支部书记陈德宽主持。会上，陈德宽书记通报了本次组织生活会征求意见情况，并从加强理论武装、执行上级决定、严格组织生活、党员管理监督、群众工作及自身建设等方面作支部对照检查。处班子成员带头围绕学习贯彻党的创新理论、党性锤炼、联系服务群众、先锋模范作用发挥及改作风树新风等方面查找不足，深刻剖析原因并明确整改方向。全体党员逐一作个人对照检查，紧密结合岗位职责，把自己、职责、工作摆进去，严肃开展批评与自我批评，直面问题、坦诚相见、红脸出汗，达到了统一思想、增进团结、改进工作的目的。

会议要求：

一是要以制度建设为基石，在提升内部治理效能上作表率。作为党员，要成为制度执行的“排头兵”，积极参与制度的完善和优化，让各项工作在制度的轨道上有序运行，形成人人按制度办事、事事按程序进行的良好氛围。

二是要以创新驱动为引擎，在激活水资源管理新动能上显担当。面对水资源管理的新形势、新挑战，党员同志要带头解放思想，勇于探索新方法、新思路，主动求变、大胆创新。特别是在积极拓展毗河一、二期水市场这项重点工作上，要主动作为，打破壁垒，共同深度挖掘灌区供水发展潜力。

三是要以改革探索为路径，在深化小机构公司化运营上求突破。党员同志要争当改革的坚定支持者和积极实践者。积极推进深化“小机构管理、公司化运营”机制，精细开展成本效益分析，算好经济账、效益账，为机制优化完善提供有力依据。

四是要以主动作为为导向，在强化基本建设管理上见实效。密切关注“两重”项目的初步设计与规划，提前介入、主动对接，确保项目规划的科学性和可行性；要加强工程建设全过程监管，要始终坚持质量第一、安全至上的原则，精益求精，确保每一项工程都能建成优质工程、放心工程，实现质效双优的目标，为我们事业的长远发展奠定坚实的物质基础。

此次组织生活会的召开，为毗河管理处党支部注入了新的活力。全体党员将以此次会议为崭新起点，化思想共识为行动自觉，以制度建设为“压舱石”，以创新驱动为“动力源”，以改革探索为“突破口”，以主动作为为“导航仪”，将“三个服务”理念深植于心，将“四个并施”路径外化于行，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在毗河水资源管理与开发的征程上勇毅前行，为推动水利事业高质量发展贡献毗河力量。

党支部全体党员同志参加。

（供稿：毗河管理处党支部）